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第十一章 薪酬设计与薪酬管理 - 第二节 战略薪酬管理 - 战略薪酬管理
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课堂练习
现代企业人力资源管理概论
课程代码：11466
年份：2020
现代企业人力资源管理概论
课程目录
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1280.0
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课程目录
本课程总共有14章，43节
第一章 人力资源管理基本概念与原理
第一节 基本概念
核心概念
免费试看
相关概念(一）
免费试看
相关概念（二）
免费试看
第二节 人力资源管理的基本理论
人力资源管理基本原理
免费试看
人力资源管理中常见的误区
免费试看
第二章（考试不考，内容略）
第三章 企业战略与人力资源战略规划
第一节 企业战略与人力资源战略
企业战略与人力资源战略
第二节 人力资源战略规划概述
人力资源战略规划概述
第三节 人力资源战略规划的程序与预测方法
人力资源战略规划的程序与预测方法（一）
人力资源战略规划的程序与预测方法（二）
第四节 人力资源管理业务外包
人力资源管理业务外包
第四章 组织发展与职位设计
第一节 企业组织与职位设计概述
企业组织与职位设计
职位设计的权变因素和设计方法
第二节 组织结构设计
组织结构设计
第三节 组织发展与变革
组织发展与变革
第四节 组织发展不同阶段及职位设计
组织发展不同阶段及职位设计
第五章 员工选聘与面试
第一节 员工招聘概述
员工招聘概述
第二节 招聘策划
招聘策划
第三节 招聘渠道与招聘方法的选择
内部招聘
外部招聘（一）
外部招聘（二）
第四节 筛选与测试
员工筛选方法（一）
员工筛选方法（二）
第五节 评估与审核
评估与审核
第六章（考试不考，内容略）
第七章 职业生涯设计与管理
第一节 职业生涯设计概述
职业生涯设计概述
第二节 职业生涯
职业生涯设计的基本理论
第三节 员工个人的职业生涯管理
员工个人的职业生涯管理
第四节 组织对员工的职业生涯管理
组织对员工的职业生涯管理
第五节 国外职业生涯开发的新发展
国外职业生涯开发的新发展
第八章 员工培训与发展
第一节 员工培训与发展概述
员工培训与发展概述
第二节 员工培训体系的构建
员工培训体系的构建（一）
员工培训体系的构建（二）
第三节 培训技术与方法
培训技术与方法（一）
培训技术与方法（二）
第四节 培训效果评估与成果转化
培训效果评估与成果转化
第九章 员工激励类型与模式
第一节 激励概述
激励特征及相关理论
激励原则及影响因素
第二节 激励手段
奖惩激励
特殊激励
第三节 不同企业的员工激励模式
不同企业的员工激励模式
第四节 员工类型与激励
员工类型与激励
第十章 绩效考评与绩效管理
第一节 绩效计划
绩效计划
第二节 绩效沟通
绩效沟通
第三节 绩效考评
绩效考评系统的设计
绩效考评方法（一）
绩效考评方法（二）
绩效考评的实施与运用
第四节 常用的绩效考评的模式
不同类型的员工考评模式
企业规模与考评模式
第十一章 薪酬设计与薪酬管理
第一节 企业薪酬概述
全面薪酬体系
薪酬决策
第二节 战略薪酬管理
战略薪酬管理
第三节 薪酬体系与薪酬管理
薪酬体系（一）
薪酬体系（二）
第四节 不同群体的薪酬制度设计
不同群体的薪酬制度设计
第五节 薪酬管理的发展趋势
薪酬管理的发展趋势
第十二章 劳动关系与雇员流出
第一节 劳动关系
劳动关系
劳动合同
第二节 我国目前劳动关系的概况
我国目前劳动关系的概况
第三节 雇员流出中的劳动关系处理
雇员流出的界定和影响因素
雇员流出的后果
第十三章 人力资源管理效益与发展趋势
第一节 人力资源管理效益与日美人力资源管理模式
人力资源管理效益与日美人力资源管理模式
第二节 人力资源管理发展趋势
人力资源管理发展趋势
考前分析
考前分析
考前分析
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